Уильям Детмер — Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Загрузка...

Автор: Уильям Детмер

Перевод: У. В. Саламатова

Год выхода: 2012

Издательство: Альпина Диджитал

ISBN:

978-5-9614-2635-9

Книга из раздела: Зарубежная деловая литература, Управление, подбор персонала, Книги, Литерат.

О книге

«Уильям Детмер — Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию»

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.

Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.

Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.