Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува (Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано) читать книгу онлайн на iPad, iPhone, android | 7books.ru

Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува (Дэвид Йоффи, Майкл Кусумано)

УжасноПлохоОбычноХорошоОтлично

(Пока еще не было оценок)

Загрузка...

Майкл Кусумано, Дэвид Йоффи

Искусство стратегии. Уроки Стива Джобса, Билла Гейтса и Энди Гроува

 

 

 

* * *

Эту книгу хорошо дополняют:

 

Правила Джобса

Универсальные принципы успеха от лидера Apple

Кармин Галло

 

От хорошего к великому

Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Джим Коллинз

 

Великие по собственному выбору...

загрузка...

Джим Коллинз, Мортен Хансен

 

Дэвид посвящает эту книгу Энди Гроуву – другу, наставнику, критику и лидеру, который всегда учил не сдаваться и вдохновлял на новые усилия

 

Майкл посвящает эту книгу Сяо?Гу и Пико. Спасибо, что не даете мне забыть о будущем

 

 

 

Предисловие

 

Мы преподаем стратегию бизнеса в Гарварде и в Массачусетском технологическом институте уже почти 30 лет. За эти три десятилетия в сфере стратегии произошли серьезные сдвиги, появились четкие аналитические рамки дискуссии, взятые из научных дисциплин: микроэкономики, теории игр, социологии. Теперь мы даем студентам прекрасную теоретическую базу – но, увы, редко рассказываем о том, как мыслят выдающиеся стратеги, как они учатся и как претворяют свои идеи в реальные шаги. Это большой пробел. Ученые, как правило, исследуют компании и их руководство, но редко обращают внимание на личностный аспект – те индивидуальные решения, которые определяют карьеру лидера и развитие организации.

Приступая к работе над книгой, мы исходили из ряда ключевых предпосылок. Первое соображение состояло в том, что любой руководитель и предприниматель может многому научиться у Гейтса, Гроува и Джобса, несмотря на уникальность и вселенский масштаб этих фигур. С самого начала нам стало очевидно: ни одного из троих нельзя считать типичным управленцем или бизнесменом в плане личных талантов и достижений. Они были титанами в своей отрасли, и это меньшее, что можно о них сказать. Однако мы пришли к выводу, что их методы и приемы помогут другим управленцам и предпринимателям более системно воспринимать стратегию и ее исполнение – ведь ключевые проблемы все трое разрешали сходным образом.

Яндекс.Метрика