Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций читать книгу онлайн на iPad, iPhone, android | 7books.ru

Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций

УжасноПлохоОбычноХорошоОтлично

(Пока еще не было оценок)

Загрузка...

Николай Мрочковский, Алексей Толкачев, Сергей Сташков, Кирилл Белевич, Владимир Калаев, Максим Наусед

Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций

 

Введение

 

Любая компания – своего рода живой организм. Для его постоянного развития и роста необходимо правильное взаимодействие отделов. Если один из них станет выбиваться из общего плана работы, ничего хорошего не будет.

Можно выделять огромные бюджеты на рекламу, расширять ассортимент и т. д., но если менеджеры по работе с клиентами неправильно общаются с потенциальными покупателями, прибыли не жди.

Для полноценного развития нужен план действий каждого отдела и правила эффективного взаимодействия внутри компании. Если все работают слаженно, кризисы и конкуренты не страшны. Только так можно стать лидером. Ведь известно, что одну веточку сломать легко, а пучок из сотен веток – трудно.

Мы проанализировали опыт сотрудников нашей компании по различным направлениям. Все они в свое время отличились – в хорошем смысле этого слова. По сути, вы держите в руках собрание главных элементов корпоративной культуры. Мы и наши клиенты живем по этим правилам.

Из книги вы узнаете:

? как эффективно управлять компанией;

? как увеличить производительность;

? что нужно делать для построения системы продаж;

? как общаться с клиентами, чтобы они приходили снова и снова;

? как вести множество проектов и выделять время на себя, семью и бизнес;

? как наладить продажи через Интернет.

Желаем успешного изучения и оперативного внедрения описанных техник в бизнес и вашу жизнь!...

загрузка...

 

ПРЕДУПРЕЖДАЕМ! Чтение может породить у вас разные чувства: дать ощущение новизны и открытия, вызвать протест или разочаровать банальностью советов. Вероятно, вас осенит – и вы сразу что?то внедрите. Главное – эти рекомендации работают, и весьма успешно. Вопрос в том, как сделать так, чтобы они заработали именно у вас.

 

Команда «Финанс Консалтинг»

 

Николай Мрочковский. 30 советов по управлению бизнесом

 

Часть 1. Системы

 

Совет 1. Гениальность или технология

 

По сути, бизнес – это системы, которые работают без вас. Владелец?основатель сильно вкладывается и выкладывается лишь на начальном этапе.

Например, человек хорошо стрижет и решает открыть парикмахерскую. Начинает трудиться сам на себя и переходит из разряда наемных сотрудников в бизнесмены, хотя на самом деле просто создает собственное рабочее место.

Он работает в бизнесе и является ведущим специалистом, выполняет все заказы. Иногда есть несколько помощников, однако главное лицо – он сам.

Возникает вопрос: на чем строить бизнес – на гениальности или технологии? Можно ли делать упор только на себя как на уникального специалиста и своих людей?

Яндекс.Метрика