7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности (Стивен Кови)

Автор: Стивен Р. Кови

Жанр: Зарубежная психология, Личностный рост

Читает книгу: Сергей Двинянинов

Год: 2009

Издательство: Альпина Диджитал

Билл Клинтон назвал «Семь навыков» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху. Но такие люди зачастую могут заняться самообразованием только в дороге. Для них и для тех, кто лучше воспринимает звуковую информацию или имеет ограничения по зрению, наше издательство переработало этот международный бестселлер в аудиокнигу. В какой бы сфере Вы ни работали, какое бы социальное положение Вы ни занимали, эта книга поможет Вам реализовать себя и прожить гармоничную, наполненную смыслом жизнь.

Предисловие к русскому изданию, Благодарности, Предисловие, ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ПАРАДИГМЫ И ПРИНЦИПЫ Изнутри наружу, Этика личности и этика характера, Первичное и вторичное, Сила парадигмы, Сдвиг парадигмы и его сила, Бытие и видение, Парадигма, основанная на принципах, Принципы роста и изменения, Наше видение проблемы и есть проблема, Новый уровень мышления, Семь навыков: общее представление, Определение «навыка» Постоянное совершенствование, Определение эффективности, Три типа ресурсов, Ресурсы и средства организации, Как пользоваться этой аудиокнигой, Чего вам следует ожидать, ЧАСТЬ ВТОРАЯ. ЛИЧНАЯ ПОБЕДА, Навык 1. Будьте проактивны Принципы персонального видения, Социальное зеркало Между раздражителем и реакцией, Определение «проактивности» Проявление инициативы, Действовать или быть объектом воздействия?

Вслушивайтесь в свою речь, Круг забот / круг влияния, Прямой контроль, косвенный контроль, отсутствие контроля, Расширяя круг влияния, Иметь и быть, Другой конец палки, Брать и выполнять обязательства, Проактивность: тридцатидневный тест, Практические задания:

Навык 2. Начинайте, представляя конечную цель, Принципы персонального лидерства, Что означает «начинайте, представляя конечную цель» Все создается дважды, По плану или по умолчанию?

Лидерство и управление: два творения, Переписывание сценария: как стать первым творцом самого себя, Положения личной миссии, Что находится в самом центре, Альтернативные центры, Определение собственного центра, Центр, основанный на принципах, Написание и реализация положений личной миссии, Используйте оба полушария мозга, Два способа включения правого полушария, Определение ролей и целей, Миссия семьи, Миссия организации, Практические задания:

Навык 3. Сначала делайте то, что необходимо делать сначала, Принципы персонального управления, Сила независимой воли, Четыре уровня управления временем, Квадрат II, Что нам стоит сказать «нет» Перемещение в квадрат II, Инструмент квадрата II, Самоуправление в квадрате II, Жизнь по программе, Преимущества четвертого уровня, Увеличение р/рс путем делегирования, Делегирование исполнения, Делегирование руководства, Парадигма квадрата II, Практические задания, ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. ОБЩАЯ ПОБЕДА Парадигмы взаимозависимости, Эмоциональный банковский счет, Шесть главных вкладов, Понимание, Внимание к мелочам, Выполнение обязательств, Прояснение ожиданий, Проявление цельности личности, Принесение искренних извинений при снятии со счета, Законы любви и законы жизни, Р-проблемы являются РС-возможностями, Навыки взаимозависимости, Навык 4. Думайте в духе «пыиграл/пыиграл» Принципы межличностного лидерства, Шесть парадигм взаимодействия между людьми, «Выиграл/Выиграл» «Выиграл/Проиграл» «Проиграл/Выиграл» «Проиграл/Проиграл» «Выиграл» Какой из вариантов лучше?

«Выиграл/Выиграл или Не связываться» Пять измерений установки «выиграл/выиграл» Характер, Отношения, Соглашения, Обучение управлению по принципу «Выиграл/ Выиграл» Соглашения о деятельности в духе «Выиграл/Выиграл» Системы, Процессы, Практические задания:

Навык 5. Сначала стремитесь понять, потом—быть понятым, Принципы эмпатического общения, Характер и общение, Эмпатическое слушание, Сначала – диагноз, потом – рецепт, Четыре типа автобиографических ответов, Понимание и восприятие, …Потом стремитесь быть понятым, Один на один, Практические задания:

Навык 6. Достигайте синергии Принципы творческого сотрудничества, Синергетическая коммуникация, Синергия в учебной аудитории, Синергия в бизнесе, Синергия и общение, Поиски третьей альтернативы, Отрицательная синергия Ценить различия Анализ силового поля В природе все синергетично Практические задания, ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ. ОБНОВЛЕНИЕ, Навык 7. Затачивайте пилу, Принципы сбалансированного, самообновления, Четыре фактора обновления, Физическое измерение, Духовное измерение, Интеллектуальное измерение, Социально-эмоциональное измерение, Сценарии для других, Баланс в обновлении, Синергия в обновлении, Восходящая спираль роста и развития, Практические задания:

И вновь «изнутри наружу» Взаимосвязь поколений, Станьте проводником перемен, От автора, Послесловие, Приложение:

Рабочий день в Квадрате II