Дэвид Андерсон – Канбан. Альтернативный путь в Agile

Перевод: Александр Коробейников

Год выхода: 2017

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

ISBN:

978-5-00100-530-8

Книга из раздела: Зарубежная деловая литература, Книги по психологии, саморазвитию и бизнесу, Управление и подбор персонала

О книге

«Дэвид Андерсон – Канбан. Альтернативный путь в Agile»

«Канбан» в переводе с японского – «сигнальная доска». В производстве такая доска используется для визуализации нарастающих темпов, что позволяет выпускать больше продукции с меньшими затратами. Яркий пример – подход компании Toyota, благодаря которому в течение многих лет эффективно реализуется принцип «точно в срок» с минимальными издержками.

Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей (визуализация процесса и правил работы, типизация элементов работы, классы обслуживания, каденции, метрики и графики для управленческого учета и анализа), которые определяют канбан-метод.

В книге описаны инструменты, позволяющие эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохранять оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп.

На русском языке публикуется впервые.