«Три кита» на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент.
Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов. Чем обеспечить прозрачность закупок? Как убедить руководство в необходимости закупки? Что самое главное в договоре поставки? Как покупать в условиях форс-мажора? Как гарантированно добиться своего на переговорах? Как распределить ответственность в отделе закупок? Кто эффективней: снабженец-одиночка или департамент закупок? Нужны ли закупщику выставки?
Вопросов много.
А ответы – в книге “Эффективный закупщик”.
Автор книги – профессиональный закупщик с более чем 20-летним стажем работы на промышленных и коммерческих предприятиях.
Библиотека электронных книг "Семь Книг" - admin@7books.ru
Оставить комментарий