Благодаря этой книге вы сможете:

Осознать проблемы компании, найти узкие места и «дыры»;

построить систему постановки целей и контроля их выполнения;

наладить удобную систему промежуточного контроля;

перестроить оргструктуру компании под решение амбициозных задач;

оптимизировать затраты и сократить потери;

повысить эффективность компании за короткий срок.

В основе этой книги лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских компаниях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Автор рассказывает об основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 28 главными книгами по бережливому мышлению. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российском бизнесе.

5 причин, почему стоит купить книгу:

Станислав Логунов – руководитель с 25-летним стажем, ментор курсов по бережливому мышлению, тайм-менеджменту и управлению, автор деловых книг «27 книг успешного руководителя» и «Лидер на катке».

В книге изложены основные идеи из лучших 28 книг о бережливом производстве.

Все технологии были опробованы автором и адаптированы к российским реалиям.

Принципы бережливого производства легко реализуемы как в маленьких, так и в больших компаниях.

Станислав помог пяти компаниям выйти на качественно новый уровень.