Smart Reading – Ключевые идеи книги: Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать. Евгений Карасюк

Пожалуйста оцените книгу: УжасноПлохоНормальноХорошоОтлично
Загрузка...
Автор:
Год выхода:
Издательство:
Книга из раздела: Банковское дело, О бизнесе популярно, Книги, Литерат.
 

О книге
«Smart Reading – Ключевые идеи книги: Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать. Евгений Карасюк»

Этот текст – сокращенная версия книги Евгения Карасюка «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. , О книге

Когда Герман Греф в 2007 году был назначен руководителем «Сбербанка» он поставил перед сотрудниками амбициозную цель: «Создать гибкую, реагирующую на рыночные сигналы, дружелюбную к вкладчикам, надежную структуру». Тогда его стратегия казалась невыполнимой. На этапе перестройки работы «Сбербанк» постоянно работал в режиме грандиозного аврала. За пять лет было проведено около тысячи больших и малых реформ. В результате компания превратилась в безусловного лидера российской банковской системы, отвечающего мировым стандартам отрасли. Книга Евгения Карасюка «Слон на танцполе» рассказывает, как коллективу «Сбербанка» удалось внедрить японскую систему непрерывных улучшений, избавиться от длинных очередей и процедурных потерь, а заодно потерять лишний вес и заняться самосовершенствованием.

Зачем читать

· Узнать о новейшей истории «Сбербанка».

· Понять, как за короткое время можно превратить огромный традиционный бизнес в инновационный и клиентоориентированный.

· Оценить влияние личности лидера как на компанию в целом, так и на каждого сотрудника.

Об авторе

Евгений Карасюк – российский журналист. Специализируется на бизнес-тематике, пишет для ведущих деловых изданий страны – «Секрет фирмы» SmartMoney, «Сноб». В начале 2000-х составил путеводитель «Первичное размещение акций» в котором были собраны российские эмитенты, выходящие на биржу. Известен репортажами о внедрении на российском рынке японской системы непрерывных улучшений, основанной на философии кайдзен. Широко освещал реформы, проводимые в «Сбербанке» Германом Грефом.

Оставить комментарий

Your email address will not be published.


*


Яндекс.Метрика